مشاوره برای شرکت‌های کریری
مشاوره برای شرکت‌های کریری دارای شاخه‌های تخصصی متعددی است که عبارتند از:
بهینه‌سازی شبکه و مسیرها: طراحی و بهینه‌سازی شبکه‌های حمل و نقل، تعیین مسیرهای کارآمد، کاهش مسافت‌های غیرضروری و بهینه‌سازی زمان سفر.
مدیریت ناوگان و دارایی‌ها: مشاوره در زمینه انتخاب، خرید، نگهداری و مدیریت ناوگان حمل و نقل (کامیون، کشتی، هواپیما، قطار)، بهینه‌سازی استفاده از ظرفیت و کاهش هزینه‌های عملیاتی.
برنامه‌ریزی و زمان‌بندی: بهبود فرآیندهای برنامه‌ریزی و زمان‌بندی حمل و نقل، تخصیص بهینه منابع و کاهش زمان‌های انتظار.
استراتژی قیمت‌گذاری و مدیریت درآمد: تدوین استراتژی‌های قیمت‌گذاری رقابتی و سودآور برای خدمات حمل و نقل، مدیریت قراردادها و افزایش درآمد.
پیاده‌سازی فناوری‌های مدیریت ناوگان: مشاوره در زمینه انتخاب و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت ناوگان (TMS)، تله‌ماتیک، ردیابی GPS و سایر فناوری‌های مرتبط برای بهبود کارایی و کاهش
هزینه‌ها.
ایمنی و انطباق: ارائه مشاوره در زمینه استانداردهای ایمنی، مقررات حمل و نقل، آموزش رانندگان و مدیریت ریسک‌های ایمنی.
پایداری و کاهش آلایندگی: کمک به شرکت‌های کریری برای کاهش اثرات زیست‌محیطی از طریق بهینه‌سازی مصرف سوخت، استفاده از سوخت‌های جایگزین و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های پاک.
مدیریت نیروی انسانی و رانندگان: جذب، آموزش، نگهداری و مدیریت رانندگان و سایر پرسنل عملیاتی.