مشاوره در زمینه شرکت های فورورادری دارای شاخههای تخصصی متعددی است که عبارتند از:
توسعه شبکه و مشارکتهای بینالمللی: کمک به فورواردرها برای گسترش شبکه نمایندگان و شرکای بینالمللی، انتخاب شرکای قابل اعتماد و تدوین توافقنامههای همکاری سودمند.
بهینهسازی عملیات و فرآیندها: بهبود فرآیندهای رزرو بار، مستندسازی، ترخیص کالا، هماهنگی حمل و نقل چندوجهی، مدیریت اطلاعات و ارتباط با مشتریان.
استراتژی قیمتگذاری و مدیریت سودآوری: تدوین استراتژیهای قیمتگذاری رقابتی و سودآور، مدیریت هزینهها و افزایش حاشیه سود.
پیادهسازی فناوریهای دیجیتال: مشاوره در زمینه انتخاب و پیادهسازی سیستمهای مدیریت حمل و نقل (TMS)، پلتفرمهای ارتباط با مشتریان، ابزارهای ردیابی و پایش محمولات و سایر
فناوریهای نوین.
توسعه خدمات ارزش افزوده: کمک به فورواردرها برای ارائه خدمات ارزش افزودهای مانند انبارداری، بستهبندی، برچسبزنی، بیمه بار و خدمات گمرکی برای افزایش جذابیت و درآمد.
مدیریت ریسک و بیمه: ارزیابی و مدیریت ریسکهای مرتبط با حمل و نقل بینالمللی، مشاوره در زمینه انتخاب بیمههای مناسب و مدیریت خسارات.
انطباق با مقررات و تجارت بینالمللی: ارائه مشاوره در زمینه قوانین و مقررات گمرکی، تجارت بینالمللی، تحریمها و الزامات مستندسازی.
استراتژی بازاریابی و فروش: کمک به فورواردرها برای جذب مشتریان جدید، حفظ مشتریان فعلی و توسعه بازارهای هدف.